HR怎么給老板提意見——醫藥營銷人才招聘網告訴你
日期:2019-05-06 瀏覽

      近期,醫藥人才網招聘顧問推薦了一位HR去一家小中型企業上班,這位HR也是新手,剛入職場不久,入職后跟招聘顧問溝通得比較多,在這期間了解到了這家公司前HR在職的一些小事,也是剛入職HR容易跳進的陷阱,小編總結了一下,分享給大家,共同探討學習。

      這個要離職的前人事,在交接工作時,一直在抱怨老板不好。在新人事入職的當天,剛好月初開會,有個部門經理跟老板提了個建議,老板說這個提議不錯,大家要執行,這個前人事就很窩火,跟新入職的人事抱怨,說這個提議她以前有跟老板說過,老板不聽,為什么別人提,老板就說好呢。

      是不是很多人覺得老板偏心,對人不對事,特別是HR,總是吃力不討好。

      在跟老板提意見或建議,都是要技巧的,特別是人事。

      人事在公司的地位,說不好,就是個背鍋俠。執行公司的政策,讓其他同事討厭;向上反映同事的意見,又不討好領導。

      人事有時提建議,不一定要自己去,可以找個其他領導,給他建議,再讓他去跟老板提,提得好,讓那位領導有面子,把面子給他,自己也別去爭, 以后工作中,這領導多多少少還是會還面子給你的;提不好,老板也會給這領導面子,不采納,也會考慮一下,讓他們從公司的長遠利益去思考這個問題,說不定比自己當初的建議會更好。

      人事不要只是埋頭做事,一樣可以為公司提出建設性的建議,人力才是公司最大的資源。

      另外一個問題,這個前人事做事很佛性,工作效率非常低,一個上午就看了幾份簡歷,原因是她用的電腦很慢,但新配的筆記本電腦她說用不習慣,還跟接手的新入職人事說要有耐心,不要急躁。(要說明一下,這個離職的人事是個95后,并不是個老人家)

      這個前人事是個典型的只說不干的人,不僅不動手,連腦子也不怎么動。

      人事工作看起來是打雜,但哪個工作不是從小事做起的,連小事都做不好,還能做大事?

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